决断的人能够说服各个小组接受已经决定的方案

“决断的人能够说服各个小组接受已经决定的方案”，除非这个人特别强，不然一般不可能，而且一般的项目用不了多深的技术，稍微有个几年经验的人带带队都能搞定。

招新人也是对的，新人成本低，好管理，勤快，公司可以投入一点钱发现发现可以培养的好苗子。新人的勤快加听话，加上老人的一点指导，写简单的功能模块是没有问题的。

开发小组组长存在不配合看是哪方面不配合，一切不以业务为导向和就事论事的把事做好的前提下的技术人员，全部干掉！